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shakaijin

1: 2018/03/20(火)12:09:35 ID:a4V
上司「もっと雑でええんやで」

無能ワイ「おかのした」雑に仕事スルー

上司「えぇ……それはちょっと雑すぎやろ…」


そのうえ器用やないから毎回方法変える度に手間取る
どうしたらええねん



2: 2018/03/20(火)12:10:51 ID:tJC
仕事に慣れきってないのに手を抜くとか無理やで

7: 2018/03/20(火)12:11:20 ID:a4V
>>2
ワイここの職場来て1年たったで

3: 2018/03/20(火)12:10:54 ID:Krf
絵に描いたような無能で草

4: 2018/03/20(火)12:10:59 ID:a4V
ほんま上司に申し訳なくなってくる

5: 2018/03/20(火)12:11:07 ID:p3j
意味不明

6: 2018/03/20(火)12:11:17 ID:bZG
常に考えて仕事しろと言われると無能は辛いねんな

10: 2018/03/20(火)12:12:06 ID:a4V
>>6
頭フル回転させてるのによく考えろ言われるンゴねぇ

9: 2018/03/20(火)12:12:04 ID:Krf
その仕事の本質は何かってことがわからんと永遠に無理

11: 2018/03/20(火)12:12:37 ID:a4V
>>9
本質とかそんなんあるんか?

22: 2018/03/20(火)12:15:19 ID:Krf
>>11
なんのためにその仕事があるのか目的をまず考えんと

27: 2018/03/20(火)12:16:44 ID:a4V
>>22
何のためってこういう仕事需要あるからやろ

32: 2018/03/20(火)12:17:25 ID:Krf
>>27
その需要ってなんやねん
誰のためなんのための需要なんかや

47: 2018/03/20(火)12:21:34 ID:a4V
>>32
なるほどこれ理解しやすいで
つまり受け取る相手側の事を考えつつやれば最適方法分かるって事なんか?
ワイには無理やんけ

35: 2018/03/20(火)12:18:34 ID:8n4
あー無能の片鱗が>>27で如実だわ
どう考えてもタスクの話であってビジネスの話じゃないやんか

40: 2018/03/20(火)12:19:47 ID:a4V
>>35
つまりどういう事やねん
実例でわかり易く教えてや

44: 2018/03/20(火)12:20:13 ID:DsW
>>40
手段と目的ってことや

51: 2018/03/20(火)12:23:43 ID:8n4
>>40
商品を並べる のをどこまでやったらええかわからん話で
コンビニエンスストアの需要 みたいなこと考えてしまってないか?
細かい工程にして、工程ごとの目的と次工程考えりゃ自ずと適した行動がとれるはず

12: 2018/03/20(火)12:12:53 ID:khI
>>9
問題の本質が分かっとらんな

15: 2018/03/20(火)12:13:28 ID:Krf
>>12
それ言っちゃうとかわいそう

21: 2018/03/20(火)12:15:12 ID:khI
>>15
ニキの事や
こういう問題が起きる本質が分かっとらんやろ

13: 2018/03/20(火)12:13:09 ID:Aed
イッチのタイプには文面で具体的に詳細伝えるのがええんかな

17: 2018/03/20(火)12:13:48 ID:a4V
>>13
それはワイも思うけど難しいのが現状や

19: 2018/03/20(火)12:14:17 ID:khI
>>13
本当は焦らせずに時間をかけてやらせればええんや
速くやるというのは無理な話やねん

24: 2018/03/20(火)12:15:54 ID:a4V
>>19
ワイも焦って行動だけ早くしたらあかん事は理解しとるしできればそうしたいで

14: 2018/03/20(火)12:13:21 ID:Hlg
掃除はだいたいでええんやで→見えるところを掃除
無能→椅子の裏とか綺麗にしだす

18: 2018/03/20(火)12:13:51 ID:LS6
>>14
わかりやすくて草

20: 2018/03/20(火)12:14:51 ID:a4V
>>14
それはワイの場合
だいたいでええで→適当すぎるになるんや

23: 2018/03/20(火)12:15:41 ID:Hlg
>>20
速さ        完成度
の真ん中ぐらいにパラメーターを降る

26: 2018/03/20(火)12:16:32 ID:khI
>>23
それしたら結局「雑なくせに遅い」になるんや

34: 2018/03/20(火)12:17:49 ID:a4V
>>26
これが現状のワイや
一応一部の事ならかなり速くやっとるんやがなぁ

16: 2018/03/20(火)12:13:31 ID:Lq7
それ上司がお前のことからかってるんやで

25: 2018/03/20(火)12:16:02 ID:Aed
イッチの適性生かせない職場が悪いわ

イッチ的クソ無能を健常者かのように扱うのが管理職の仕事やろ

30: 2018/03/20(火)12:17:03 ID:Hlg
>>25
お前ができんことを人に求めるのは有能なんか?

28: 2018/03/20(火)12:16:50 ID:dt8
もしイッチの本質が丁寧にやるような几帳面な性格ならむしろ手を抜く方がきついやろ
周りに迷惑かけない方を選べ

36: 2018/03/20(火)12:18:37 ID:a4V
>>28
ワイの本質は中途半端な完璧主義者なのは間違いない

49: 2018/03/20(火)12:22:54 ID:khI
>>36
それは違うな
そう思いこまされとるだけや

イッチの得意なやり方でやっても
上司の得意なやり方と違ったら潰されるんや
だから「イッチの得意なやり方」=「無意味なこだわり」と思いこまされるように仕向けられとる

54: 2018/03/20(火)12:24:09 ID:Hlg
>>49
品質を均一にしようとするのが悪かのような物言いだな

57: 2018/03/20(火)12:24:46 ID:khI
>>54
悪かよ

55: 2018/03/20(火)12:24:23 ID:a4V
>>49
それは一理あるんかもしれんけど
その上司はうちでは最も有能な人なんや
だからそこに合わせるのが一番ちゃうんか?

60: 2018/03/20(火)12:25:46 ID:khI
>>55
ワイの上司も有能や
しかしワイは上司の指示は無視して自分のやり方でやっとる

63: 2018/03/20(火)12:26:02 ID:zpS
>>60
こういう奴いっちゃん腹立つ

70: 2018/03/20(火)12:28:03 ID:khI
>>63
それが最もうまくいくやり方なんや
上司に従っとった頃は頻繁に不良出しとったで
精神的な余裕も出来てミスもしなくなった

75: 2018/03/20(火)12:28:40 ID:zpS
>>70
いや無視ってのはありえんわ

79: 2018/03/20(火)12:30:56 ID:khI
>>75
聞けることはちゃんと聞いとるし
無理なら首にしてくれとも言ってあるしな
無視しとるのは聞けんことだけやで

86: 2018/03/20(火)12:34:01 ID:zpS
>>79
普通話し合って折り合い付けるもんやと思うんやが
無視の程度がよっぽど小さいんか?

90: 2018/03/20(火)12:34:53 ID:khI
>>86
話し合いは何度かやっとるんやが
基本的に平行線やな

66: 2018/03/20(火)12:27:05 ID:a4V
>>60
いかんでしょ

69: 2018/03/20(火)12:27:49 ID:1PB
>>60
もっと合理的なやり方に気づいたなら有能
そうでないならただの無能

61: 2018/03/20(火)12:25:48 ID:Aed
>>55
大勢にとって最適でもイッチにとって不適ならイッチが異動するか接し方変えてもらうのがええんちゃうか

38: 2018/03/20(火)12:19:27 ID:khI
>>28
上司の得意なやり方と
イッチの得意なやり方は違うんや

この手の問題は典型的にごまんと起こっとることや
見誤らずに本質を見んと解決せんし、
他人事の話ではないんや

45: 2018/03/20(火)12:20:22 ID:dt8
>>38
イッチと上司同じ仕事してるんか?
ふつう上司は上の管理業やってるとかやないん

46: 2018/03/20(火)12:21:08 ID:Hlg
>>45
職種にも職場にもよる

52: 2018/03/20(火)12:23:56 ID:dt8
>>46
だよなンゴ

53: 2018/03/20(火)12:24:04 ID:khI
>>45
どんな上司でも仕事の経験があるから
それ想定してやり方指示するやろ

58: 2018/03/20(火)12:24:57 ID:dt8
>>53
それを全部押し付けるなら無能もええとこやろ
イッチがどんな仕事してどの程度手を抜いたから知らんけど

59: 2018/03/20(火)12:25:30 ID:zpS
>>58
手抜いたらええっていう人ならそんな悪い人とは思わんが

65: 2018/03/20(火)12:26:27 ID:khI
>>59
そうでもない
手を抜け=速くやれってことやからな

67: 2018/03/20(火)12:27:28 ID:zpS
>>65
そら遅いならしゃーないやろ

29: 2018/03/20(火)12:16:59 ID:3da
仕事始めたての新入りはみんな同じだろ
とりあえず教えられたこと丁寧にやっときゃええねん

37: 2018/03/20(火)12:19:02 ID:a4V
>>29
もう1年経ったからそれは通用せんやろ

31: 2018/03/20(火)12:17:07 ID:8n4
指示しないのが悪いんだがわざわざ指示してられん状況もわかるから辛い

33: 2018/03/20(火)12:17:37 ID:Ay7
ワイなんて常にサボっとるから裏で何言われとるか分からへんわ

39: 2018/03/20(火)12:19:37 ID:Hlg
あと完成度を高くすればええってもんやない
バランスがあるからな
同じ料金で高クオリティーの仕事と低クオリティーの仕事があったらあかんやろ?
たとえば商品展示で一個だけ異様にキレイだと他のが汚く見えるとかな
全部キレイにするのに労力を避けないのに一つだけピカピカではあかんのや

41: 2018/03/20(火)12:19:50 ID:zpS
本質が分かってないってのが一番分かりやすそう
なんでこの仕事してるか、って考えれば最低限のラインが分かるはず

42: 2018/03/20(火)12:19:54 ID:Aed
シングルタスクに近づけるためにすり合わせていくのがアレやろか

43: 2018/03/20(火)12:20:12 ID:6FG
差し障りない範囲で業種と大まかな作業内容を教えてくれた方が適切なアドバイスもらえるで…
と思ったけどイッチこういうとき素性をぼかして説明するの苦手か?

48: 2018/03/20(火)12:22:50 ID:a4V
>>43
梱包業やで
今言っとる上司とこれから一緒にやってくって感じや

73: 2018/03/20(火)12:28:33 ID:6FG
>>48
なら例えばテープを真っ直ぐ貼る的な作業があったらイッチは定規で測ったみたいに真っ直ぐ貼っちゃうんやろか
で適当でええ言われたら空気が入って曲がったりする…みたいな

77: 2018/03/20(火)12:29:46 ID:a4V
>>73
まぁそんなとこや後は補強すべきとこを補強してなかったりとかやな

50: 2018/03/20(火)12:23:42 ID:Aed
直属の上司を管理する人間にお願いっちゅうか、
相談したらどないやろ

62: 2018/03/20(火)12:26:00 ID:a4V
>>50
うーんどうねんろうなぁ
その管理職の人もワイに色々問題があるのは重々理解しとんねん
でも無能ワイをそこに入れなければならんほど状況が厳しいねん

56: 2018/03/20(火)12:24:34 ID:yHi
ガムシャラにやってみてちょうどええとこ探せばええねん
最初はなんでも固くなるし

64: 2018/03/20(火)12:26:03 ID:Hlg
商品ってのはな、雑でも完璧すぎてもダメなんだよ
中等の品質を保つのが大切なんや

68: 2018/03/20(火)12:27:44 ID:a4V
>>64
ほんま難しいでそれ

72: 2018/03/20(火)12:28:23 ID:Hlg
自分のやり方でもええ時はええねん
それは全体を見て決められるもんやねん
勝手に自分には自分のやり方があるとか言って違うことやって
結果客に高評価やったとしても、周りにシェアせず勝手にやっとったら
下手したらクレームに繋がるんやで

76: 2018/03/20(火)12:29:31 ID:khI
>>72
限度を越えないなら多少無理しても周りに合わせることもええけどな
ワイのみる限りイッチのケースは限度を超えとるんや

81: 2018/03/20(火)12:31:23 ID:a4V
>>76
限度を超える言うてもクレームくるレベルではないねん

84: 2018/03/20(火)12:32:38 ID:khI
>>81
そうやない
上司の指示はイッチの適応力の限度を超えとるんや

89: 2018/03/20(火)12:34:50 ID:a4V
>>84
あっほんま……
すまんな

74: 2018/03/20(火)12:28:34 ID:a4V
ただその上司ちょっと苦手ってのもあるンゴねぇ

78: 2018/03/20(火)12:30:12 ID:8n4
仕事によるけど無視も軽視もやるやろ
結果でなければ真面目でもなんの意味もない
ルーチンワークなら知らん

80: 2018/03/20(火)12:31:02 ID:Hlg
結果ポンと出してOKなら過程はなんでもええで
魔法でも超能力でもかまへん

参照元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1521515375/

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