【会社都合の退職】ワイの勤務先の工場が閉鎖でリストラに

2019年11月18日

カテゴリ:
労働環境

1:11/03(日) 17:15:24.53: UClxcdPN0

リストラの面談があったンゴ・・・

【再就職】52歳の父親が会社リストラされたったｗ【子供の学費】

2015年06月24日

カテゴリ:
失業語り

1: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/13(土)21:37:40 ID:DkW

ちょ……おま……どうすんの……

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タグ：: 再就職; 52歳; 父親; 会社; リストラ; 子供; 学費

【業績悪化でリストラ】DELLが更に1万5000人の従業員を世界的規模で解雇

2014年02月05日

カテゴリ:
IT関連
小売業

1: やるっきゃ希志あいのφ ★ 2014/02/04(火) 10:31:40.16 ID:???

2013年末に世界的規模で希望退職の募集を行ったDELLが、
今週中に1万5000人の従業員を解雇することが明らかになりました。

http://gigazine.net/news/20140204-dell-layoff/

http://www.theregister.co.uk/2014/02/03/dell_layoff_bloodbath/

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タグ：: 解雇; 業績悪化; DELL; 1万5000人; 従業員; 世界的規模; リストラ

【ソニー転職支援でリストラ社員使い捨て】正社員切り成長産業に「愛社心が消えてしまった」

2013年11月13日

カテゴリ:
ニュース

1: 依頼＠＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★ 2013/11/09(土) 08:26:22.62 ID:???

「社内でも社外でもいいので次の業務を探してください」。電機大手のソニーに勤務する中堅女性社員が上司にこう告げられたのは昨年七月。会社は、テレビ事業の不振などを理由に「国内外で一万人の人員削減」を発表していた。

ユニークで優秀な先輩が多く、やりがいのある職場だと感じてきた。「なのに突然、今の仕事はもうしなくていいなんて」。傷ついた。

「人事も協力する」という上司の言葉通り、複数の人材サービス会社による「再就職支援」の説明会が定期的に社内で開かれた。転職の成功例が次々と紹介され、会社を辞めた後には登録するよう勧められた。

「年齢を考えればそんなに簡単でないはず」。会社に残ることを希望した女性は「キャリア
デザイン推進部」に配属された。業務は「新しい仕事を探すこと」。電話も鳴らず、社員同士の会話もない。取り立ててすることもなく一日が過ぎていく。

社内での求人に十回以上応募したが今も「転職先」は見つかっていない。「だんだんと引け目を感じるようになって。退職に追い込む『追い出し部屋』なんだと思った」

給料も異動前より三割減り、一緒に同部に来た同僚は「次の早期退職募集には応じようかな」と言うようになった。「電池一つでも、自社製品を選んでいたほどの愛社心が消えてしまった。悲しい」

ソース：東京新聞
http://www.tokyo-np.co.jp/article/national/news/CK2013110702000109.html
http://www.tokyo-np.co.jp/article/national/news/images/PK2013110702100043_size0.jpg

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タグ：: ソニー; 転職支援; リストラ; 社員; 使い捨て; 正社員切り; 成長産業; 愛社心

【歯科医失業解雇】リストラされた歯医者だけど質問ある？

2013年07月28日

カテゴリ:
医者/看護/医療
失業語り

1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/03/12(月) 20:58:45.40 ID:y5xaC/+k0

暇つぶし
書くのは遅い

特定されない範囲で書く

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タグ：: 歯科医; 失業; 解雇; リストラ; 歯医者; 質問ある？

リストラで解雇されたが俺の後を引き継いだ奴がミスって辞めちゃって...その後...

2013年04月26日

カテゴリ:
職業語り

1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/04/23(火) 18:44:34.57 ID:Rpd8RXCB0

社長が「退職時の待遇を保証するから戻ってきてくれ」って泣き付いてきたわ。

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タグ：: リストラ; 解雇; 仕事; 引き継ぎ; がミス; 辞める

シャープ、本社部門人員を半分に

2013年03月30日

カテゴリ:
【経済】雇用関連ニュース

1: やるっきゃ騎士φ ★ 2013/03/29(金) 11:17:51.82 ID:???

経営再建中のシャープは２８日、経営企画や経理、法務などの本社部門の人員を
１４００人から７００人に半減させると発表した。
商品やサービスごとに１７ある事業本部を消費者向けとメーカー向けの
二つのグループに分け、本社部門の人員を回す。買い手のニーズを共有しやすい
組織に変え、販売力を高めるのが狙い。４月１日付で始める。

テレビや携帯電話、家電、コピー機など消費者が使う商品の１０事業本部を
「プロダクトビジネスグループ」とし、液晶パネルやセンサー、半導体など
メーカーに納める部品の７事業本部を「デバイスビジネスグループ」にする。
２グループに人員と権限を移すことで、事業の強化を図る。

例えば、プロダクトビジネスグループの携帯電話と家電の両事業本部は、
消費者のニーズを共有して携帯で操作できる家電づくりに生かせる。
グループ内外の事業本部間で垣根を低くし、重複している仕事を減らしたり、
新事業を立ち上げやすくしたりすることも検討している。

ソースは
http://www.asahi.com/business/update/0329/OSK201303290001.html
■シャープ　http://www.sharp.co.jp/
　2013年3月28日　組織変更及び人事異動のお知らせ(PDF:321KB)
　株価　http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=6753

引用元: http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1364523471/

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