職業ちゃんねる

世の中の様々な職業、就職、転職、資格などに関する2ちゃんねるのまとめブログです。

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1: メインクーン(秋田県) 2013/07/13(土) 10:39:49.39 ID:u49H4nWlP BE:1523729366-PLT(12001) ポイント特典
二日酔い対策事務局は、サラリーマン1,032人を対象に「サラリーマンのお酒への意識調査」を実施。どんな時に酒を飲みたくなるのか、どのくらい酒が強いかなどを調査した。調査期間は1月28日~29日。4割の人が外で酒を飲む機会「月に1回」

「お酒をどのくらいの頻度で飲みますか」と聞いたところ、自宅で「毎日」飲むという人が18.7%いた。一方、「滅多に飲まない(18.3%)」「全く飲まない(17.4%)」と回答した人もそれぞれ18%前後おり、"飲みたいときに飲む、飲みたくないときにはまったく飲まない"というマイペース型の人が多いことが分かる。

自宅外では、「月に1回(36.1%)」という回答が最も多く、次いで「滅多に飲まない(32.9%)「全く飲まない(10.9%)」があげられた。8割の人が「外飲み」は月1回以下と答えていることから、「飲み会離れ」がすすんでいることがうかがえる。

http://news.mynavi.jp/news/2013/07/13/027/index.html


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1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/07/01(月) 20:58:25.85 ID:DK9yLJbP0
男にとって学歴は人間としてのレベルを測る指標だよな。これ以上に全ての人間を同じ基準で測れる物差しはない。
異論ある?

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1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/06/20(木) 21:58:34.19 ID:hSJGL95p0
いい年こいた大人が陰口言いまくりで本気でうんざりする
あいつは仕事出来ないってそんな話ばかり
ホントに嫌だ

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l_05

1: 名無し募集中。。。 2012/10/30(火) 09:26:32.11 0
デブ

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1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/06/25(火) 21:57:17.46 ID:5KG7cNJH0
自分が出来ないであろう事は他人にも言わない

たまに他人に一分の隙もない最大級の努力を要求して、
出来なきゃ甘えだと切り捨てる奴いるけど、こういうことは絶対に言わないように気をつけてる。

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money_10000

1: 黒トラ(WiMAX) 2013/06/13(木) 16:20:08.10 ID:ATxjnFRh0 BE:2854560858-PLT(12001) ポイント特典
【199】浪費を重ねてきた人間はいい顔をしている

カネを使う要諦は「呼吸法と一緒」ミツハシ もちろん「名著」です。しかし、将来に備えて堅実に貯金している人に向かって「そういう人は、間違いなく不幸な人生を送ることになる。(中略)あなたが亡くなったあと、家族はその5000万円を巡って、文字通り骨肉の争いを繰り広げる」と書き、「浪費を重ねてきた人間というのは、節約に勤しんできた人間に比べて、何倍もいい顔をしているものだ」と断言する本ですからね。

ミツハシ シマジさんから直接聞いて知っている話もありましたが、こうして1冊にまとまると迫力がありますね。大笑いしたところは何十カ所もありますが、カネを使う要諦は「呼吸法と一緒」という一文にはうなずきました。編集者として月に300万円を使って才能豊かな人たちに会い続け、広告担当取締役として月に700万円使ってクライアントを接待してきたシマジさんでなければ出てこない表現ですね。

シマジ  正しい呼吸法は吸って吐くのではない。吐いて吸うんだ。つまり、カネ払いのいい人間には、それに見合ったカネが入ってくる。俺の預金通帳には30万円しかないが、同じ世代で通帳に5000万円ある人間より、俺は間違いなく盛大に使い、稼いできたはずだ。俺の財布を経由して流れたカネを生涯で通算したら、相当な額になる。カネはストックするのではなく、フローさせてこそ価値があるんだよ。

今回の相談者に教えたいのも、吐いて吸えということだ。十分に吐き出して肺の中を空っぽにすると、人の体は勢いよく息を吸い込もうとする。「少しのシングルモルトと葉巻とパイプが楽しめれば他には何もいらない」と言う相談者の趣味は悪くない。だが「少しの」というところが残念だ。シングルモルトも葉巻もパイプも、その良さを知ってしまうと「少し」では辛くなるはずだ。「少し」で留めている相談者の克己心には頭が下がるが、どうせ1度きりの人生なんだから、価値を認めるものには、遠慮などせずもっとドップリと耽溺してもいいと俺は思うね。

http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20130611/353845/?ST=career&P=2

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eikaiwa

1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/06/14(金) 14:45:14.83 ID:YIqvePvv0
香川「アイ・ドント・スピーク・イン…」

日本代表FW香川真司(24=マンチェスターU)が、英国生活1年で培った英語力を発揮できなかった。

13日にブラジリア近郊で練習を行った。練習後の取材ゾーンでは「自信を持ってやりたい」と意気込むなど、ブラジル戦(15日)に向けたコメントを残した。その後、海外メディアから英語で質問。日本を飛び出してブラジルでプロ選手になったFWカズ(46)にあこがれていることを聞きたかったようだが、香川は「アイ・ドント・スピーク・イングリッシュ」と言ってコメントを避けた。それでも食い下がって英語で質問されたが「アイム・ソーリー」と申し訳なさそうに言い残して、会場を後にした。

 [2013年6月14日8時6分]
http://www.nikkansports.com/soccer/japan/news/f-sc-tp2-20130614-1142311.html

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1: @@@ハリケーン@@@φ ★ 2013/05/11(土) 21:30:04.87 ID:???
人間というのは、そう簡単には変われないものだ――。これは、私が自分の会社でやっている人材採用のビジネスで、多くの採用を見てきた経験から得た確信です。

たとえば日本のメーカー、パナソニックしかりシャープしかり、ソニーしかり。発想が旧態依然としていて、どうも周回遅れになっています。この時、多くの日本人は「社員は意識を変えるべきだ」「人が変わることによって、企業が変わる」と考えます。

しかし、人は本当に変われるものなのでしょうか。それによって企業は変わるのでしょうか? 
私は、ノーだと思っています。

■不要な人材を解雇し新たな人材を雇い入れたIBM

今でこそ好調のIBMですが、かつてはホストコンピューターというハードウェア売りの商売が行き詰まり、現在のシャープのような瀕死の状態にありました。

その時、社外から招聘されて再生に成功したのが、有名なルイス・ガースナー会長です。彼の手腕でIBMは、ホストコンピューター販売からソフトウェアやサービスに軸足を移し、いまでは世界最大規模のコンサルティング・アウトソーシングの会社になっています。

その時の経緯は、「巨象も踊る」(日本経済新聞出版社)という手記に記されています。私はこれを読んで、「企業が変わる」ということの認識が日本企業とまるで違うことに愕然としました。

IBMの改革は「人の意識が変わった」からできたのでしょうか。否です。ガースナー会長は、いままでホストコンピューターを売っていた人々に対して、コンサルティングができるように教えたわけではありませんでした。

彼が行ったことは、ホストコンピューター部門の不要な人材を解雇して、新しくコンサルティングが行える人材を雇い入れたのです。つまり、人を入れ替えた。昔の従業員を新しい産業のために教育したのではなく、人をまるごと入れ替えたのです。CEOを入れ替えるということ自体、まさに「人を入れ替える」の象徴です。

ソース:J-CAST
http://www.j-cast.com/kaisha/2013/05/09174669.html

(つづく)

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